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      行業新聞

      上市公司跨界布局新“風口” 投資幼兒園或殯葬成新方向

      發布時間: 2017-05-31 17:18   1220 次瀏覽
             經營好一家企業,除了加大研發投入,走技術上的“高精尖”,瞄準細分領域或者特殊人群,也不失為一種市場突圍的良好方式。近日,記者發現,投資幼兒園、養老院或者殯葬等特殊人群或細分領域成為不少上市公司轉型的新方向。

        雙箭股份5月30日晚間公告稱,公司當日與湖州市社會福利中心發展有限公司的股東湖州國信物資有限公司(以下簡稱“國信物資”)簽訂了《股權轉讓意向書》。公司擬以不超過2.01億元的價格收購國信物資持有發展中心67%的股權。收購完成后,雙箭股份將在橡膠輸送帶主營業務之外拓展至養老院業務,為公司帶來新的利潤增長點。

        截至2016年12月31日,湖州市社會發展中心的總資產1.76億元,負債4469.55萬元,凈資產1.31億元,2016年度營業收入6402.52萬元,凈利潤1522.17萬元。根據協議,國信物資承諾,2017-2019年標的公司合并報表稅后凈利潤分別不低于1900萬元、2000萬元和2100萬元。

        機構預計,到2020年,我國養老產業總值可達6萬億,養老產業發展空間巨大。而相關的養老產業仍在起步階段。面對萬億元的老年人市場需求,目前國內提供的相關產品服務尚不足千億元,市場供需缺口較大。上市公司也紛紛瞄準養老熱點,做起了老年人的生意。如保利地產早在2011年就宣布正式將養老地產提升至集團戰略高度;鳳凰股份則自2013年即鎖定“養老地產+大健康”戰略,通過投資腫瘤醫院、開發養老地產等方式進行多方位布局。

        證券時報記者還注意到,在供給側改革過程中,一些實業上市公司在謀求主業調整時也在尋找新的“風口”,而針對細分人群或特殊需求的產業越來越受到上市公司的重視,正在成為A股共識的“跨界”選。雙箭股份原本是一家從事橡膠傳送帶系列產品的研發、生產和銷售的公司,但近年來已經通過投資桐鄉和濟頤養院等方式大幅度跨界,切入養老服務業。據其2016年年報透露,2017年公司將做大養老產業,建立連鎖養老院。

        此外,花式跨界的還有很多種,有投資幼兒園的,如原本是做數字拼接墻的威創股份轉型做幼教,發展迅速。威創股份2016年年報顯示,公司旗下的幼教品牌共擁有加盟幼兒園接近4000家,并依托“紅纓教育”和“金色搖籃”不斷開拓市場。而從事玻璃加工產業的秀強股份在2016年年報中也披露,公司教育產業已經擁有“秀強教育”、“全人教育”、“英倫幼教聯盟”、“徐州幼師幼教集團”等多個品牌。公司及子公司名下幼兒園合計47所,主要分布于浙江、江蘇等地。

        還有投資殯葬園的。2014年,福成股份并購寶塔陵園,從一家畜牧屠宰及食品加工企業切入到殯葬領域,并成為了A股中殯葬概念股。福成股份2016年年報顯示,2016年殯葬行業實現營收1.97億元,營業成本僅2900多萬元,毛利率高達84%,遠超福成股份的其他兩個主業板塊(養殖屠宰、餐飲服務)的毛利率。
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